Развитие экосистемного подхода в сфере услуг как фактор повышения конкурентоспособности региональной экономики
(Стр. 210-217)

Институциональные изменения ведения социально-экономической деятельности, обусловленные цифровой трансформацией экономики, фрагментацией мировой экономики и усилением роли сервисной экономики и электронных услуг в частности, обуславливают актуальность поиска новых механизмов экономического развития национальной и региональной экономики. На смену традиционным линейным моделям приходят экономические экосистемы, построенные на принципах многосторонних платформ на архитектуре передовых цифровых технологий. Целью настоящего исследования является анализ существующих подходов к построению экосистем, цифровых платформ, особенностях их функционирования в сервисной экономике и на региональном уровне с целью построения концепции многоуровневой региональной сервисной экосистемы. В результате исследования сформулирована концептуальная модель многоуровневой региональной сервисной экосистемы на основе технологий распределенного реестра, позволяющая интегрировать предпринимательские экосистемы в рамках региональной суперплатформы, обеспечить скорость, безопасность и качество предоставления различных электронных услуг в рамках единого канала доступа к ним, что позволит не только улучшить показатели региональной экономики в сфере услуг, но и создать условия для создания потребности в электронных услугах нового типа, привлечь крупный корпоративный бизнес и интегрировать национальные экосистемы в региональную экономику.

Александров А. В. Развитие экосистемного подхода в сфере услуг как фактор повышения конкурентоспособности региональной экономики // Проблемы экономики и юридической практики. 2025. Т. 21. № 2. С. 210-217. DOI: 10.33693/2541-8025-2025-21-2-210-217. EDN: BTIQGF

Абрамов В. И., Андреев В. Д. Анализ стратегий цифровой трансформации регионов России в контексте достижения национальных целей // Вопросы государственного и муниципального управления. 2023a. № 1. С. 89–119.
Абрамов В. И., Андреев В. Д. Цифровая экосистема региона: практические аспекты реализации и структурные компоненты // Ars Administrandi (Искусство управления). 2023. Т. 15, № 2. С. 251–271
Бушуева М. А., Масюк Н. Н., Брагина З. В. и др. Превращение экономики региона в экосистему в парадигме цифрового развития // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2022. Т. 11. № 3. С. 13–18.
Гарифуллин Б. М., Зябриков В. В. Виды бизнес-моделей компаний в цифровой экономике // Креативная экономика. 2019. Т. 13. № 1. С. 83–92.
Зараменских Е. П. Цифровые платформы как средство агрегации, производства и предоставления цифровых товаров и услуг // Управление сложными системами. 2018. № 3. С. 105–112.
Кулагина Н.А., Кроливецкий Э.Н., Купоров Ю.Ю., Новиков С.П. Модель управления социальной экосистемой региона на основе закрытой блокчейн-сети // Естественно-гуманитарные исследования. 2022. № 41 (3). С. 171–176.
Трофимов О.В., Захаров В.Я., Фролов В.Г. Экосистемы как способ организации взаимодействия предприятий производственной сферы и сферы услуг в условиях цифровизации // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия: Социальные науки. 2019. № 4 (56). с. 43–55.
Bessonova E., Kelesh Yu., Babichev A. Shaping an effective ecosystem of the regional digital economy in the context of uneven digital development // ICCS 2021: Comprehensible science / Ed. by T. Antipova. Cham: Springer, 2022. P. 207–218.
Constantinides P., Henfridsson O., Parker G. Introduction—platforms and infrastructures in the digital age. // Information Systems Research. 2018. No. 29(2). P. 381–400.
Gawer A. Digital platforms boundaries: The interplay of firm scope, platform sides, and digital interfaces // Long Range Planning. 2020. P. 1–16.
Hein A., Schreieck М., Riasanow T., Soto Setzke D. Digital platform ecosystems. // Electronic Markets. 2020. No 30. P. 87–98.
Lang N., Szczepanski von K., Wurzer C. The Emerging Art of Ecosystem Management // Boston Consulting Group. Hendersen Istitute. 2019. URL: http:// image-src.bcg.com/Images/BCG-The-Emerging-Art-of-Ecosystem-Management-Jan-2019-rev_tcm27-212792.pdf.
Lenka S., Parida V., Wincent J. Digitalization capabilities as enablers of value co-creation in servitizing firms // Psychology and Marketing. 2017. Vol. 34. No. 1. P. 92–100.
Leong C., Pan L. S., Leidner D. E., Huang J. S. Platform Leadership: Managing Boundaries for the Network Growth of Digital Platforms // Journal of the Association for Information Systems. 2019. Vol. 20. No. 10. P. 1531–1565.
Prencipe A., Corsi C., Rodríguez-Gulías M. J. et al. Influence of the regional entrepreneurial ecosystem and its knowledge spillovers in developing successful university spin-offs // Socio-Economic Planning Sciences. 2020. Vol. 72. Art. № 100814.
Reuver M. de, Sorensen C., Basole R. C. The digital platform: a research agenda // Journal of Information Technology. 2018. Vol. 33. P. 124–135.
Tiwana A. Platform synergy: Architectural origins and competitive consequences. // Information Systems Research. 2018. No 29(4). P. 829–848.
Thomas L., Autio E., Gann D. Architectural leverage: Putting platforms in context. // Academy of Management Perspectives. 2014 No. 28(2) P. 198–219.

региональная экономика, сервисная экономика, экосистема, многосторонняя платформа, блокчейн, электронные услуги..