Новые подходы в механизме правового регулирования трудовых отношений с дистанционными работниками
(Стр. 261-264)

Подробнее об авторах
Сагитова Евгения Валерьевна преподаватель кафедры гражданского процессуального права
Чтобы читать текст статьи, пожалуйста, зарегистрируйтесь или войдите в систему
Аннотация:
Цель исследования - определение новых подходов к порядку регулирования трудовых отношений с дистанционными работниками в условиях изменения российского трудового законодательства и толкования его отдельных положений отраслевыми органами исполнительной власти. В статье анализируются проблемы формирования правовых режимов дистанционной работы и возможности перехода от договорного механизма согласования условий труда к локально-нормативному. Автор проанализировал основные поправки в трудовом законодательстве в трёх плоскостях: гарантии трудовых прав, процедурные особенности оформления трудовых отношений и дополнительные основания прекращения трудового договора. Выводы: автор классифицирует правовые режимы дистанционной работы по критерию согласования условий труда, вследствие чего выделяет три правовых режима: постоянно-договорный, временно-договорный и временный. Основанием для разграничения данных режимов служит необходимость наличия согласия работника на замену трудовых функций при нормальных условиях и при дистанционном формате. Также автор констатирует широту усмотрения работодателя при определении условий дистанционной работы в локальных нормативных актах, что предопределяет вектор дальнейших изменений в российском трудовом законодательстве. В результате процедурные особенности принятия таких локальных актов обнажают потребность заключения дополнительных соглашений с работниками, перешедшими на дистанционный режим выполнения трудовых функций. В силу этого может наблюдаться смешение договорного и временного режима дистанционной работы, что влияет на распространение гарантий трудовых прав и срок сохранения изменённого режима труда. В статье отмечается, что при договорном режиме перехода на дистанционную работу законодатель придерживается определённой свободы трудового соглашения. Такая свобода затрагивает не только основной, но и дополнительный договор. Однако использование договорных инструментов регулирования условий дистанционной работы не отменяет комплекс обязанностей работодателя, определённых в законодательстве и конкретизированных в локальных нормативных актах.
Образец цитирования:
Сагитова .., (2021), Новые подходы в механизме правового регулирования трудовых отношений с дистанционными работниками. Проблемы экономики и юридической практики, 2: 261-264.
Список литературы:
Веред Е.Б. Актуальные вопросы правового регулирования труда дистанционных работников // Кадровик. 2020. № 7. С. 91-96.
Касьяненко Т.С. Трансформация законодательства о дистанционной занятости работников в период пандемии // Северо-Кавказский юридический вестник. 2020. № 2. С. 119-123.
Кожевников О.А., Чудиновских М.В. Регулирование труда дистанционных работников в России и за рубежом // Вестник Санкт-Петербургского университета. Право. 2020. Т. 11. № 3. С. 563-583.
Курбайтаев Р.Ч., Магомедова А.Г. Особенности правового регулирования труда дистанционных работников // Евразийский юридический журнал. 2020. № 5 (144). С. 210-212.
Оганезова Е.В. Юридические особенности регулирования труда дистанционных работников // Вопросы устойчивого развития общества. 2020. № 6. С. 238-242.
Рабочая сила, занятость и безработица в России (по результатам выборочных обследований рабочей силы). Статистический сборник Росстата / под. ред. К.Э. Лайкам. - Москва, 2020. 145 с.
Салихов Д.Х. О вопросе дистанционного труда работников, находящихся за пределами России // Юридический факт. 2020. № 116. С. 45-51.
Слугина М.В., Яворская С.А. Проблемные аспекты правового регулирования труда дистанционных работников в России // Аллея науки. 2020. Т. 2. № 4 (43). С. 466-471.
Ключевые слова:
трудовое право, трудовые правоотношения, правовое регулирование труда, дистанционная работа, дистанционные работники, labor law, labor legal relations, legal regulation of labor, teleworking, teleworkers.