Руководители в формировании кадрового состава уголовно-исполнительной системы Российской Федерации
(Стр. 226-229)

Подробнее об авторах
Огородников Владимир Иванович р юрид. наук, профессор, профессор кафедры управления и организации деятельности УИС Кочкина Оксана Владимировна канд. юрид. наук, старший научный сотрудник отдела по исследованию проблем трудовой занятости осуждённых и экономических проблем функционирования уголовно-исполнительной системы центра изучения проблем управления и организации исполнения наказаний в уголовно-исполнительной системе
Чтобы читать текст статьи, пожалуйста, зарегистрируйтесь или войдите в систему
Аннотация:
В статье подлежала рассмотрению роль руководителей уголовно-исполнительной системы Российской Федерации в области управления человеческими ресурсами. Актуальность представленной темы исследования подтверждается мнениями ученых, которые акцентируют внимание на том, что уголовно-исполнительной системе Российской Федерации стоит обратить внимание на наличие эффективных методов и средств управления персоналом, которые присуще современному менеджменту. В ходе исследования подлежали анализу нормативные правовые акты, регламентирующие деятельность руководителей уголовно-исполнительной системы Российской Федерации. По итогу данного анализа были представлены выводы на основе классификации обязанностей руководителей уголовно-исполнительной системы Российской Федерации, что позволило более тщательно исследовать разновидности изучаемого процесса. На основе проведенного исследования был предложен системный подход, в котором руководитель уголовно-исполнительной системы Российской Федерации играет роль регулятора в сфере управления коллективом и организации деятельности учреждений и органов. Данный подход будет способствовать выработке правового механизма по упорядочению и организации деятельности руководителей уголовно-исполнительной системы Российской Федерации в сфере управления человеческими ресурсами.
Образец цитирования:
Огородников В.И., Кочкина О.В., (2021), РУКОВОДИТЕЛИ В ФОРМИРОВАНИИ КАДРОВОГО СОСТАВА УГОЛОВНО-ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ СИСТЕМЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. Пробелы в российском законодательстве, 2: 226-229.
Список литературы:
Шогенова Н. У. Формирование кадрового состава учреждений и органов уголовно-исполнительной системы на основе компетентностного подхода (организационно-правовой аспект) : дис.. канд. юрид. наук. Рязань, 2013. С. 67.
Долинин А.Ю. Современная модель эффективного управления персоналом и профессиональной компетентности руководителя в уголовно-исполнительной системе // IV Международный пенитенциарный форум «Преступление, наказание, исправление». Сборник тезисов выступлений и докладов участников (к 140-летию уголовно-исполнительной системы России и 85-летию Академии ФСИН России). В 10-ти томах. Академия ФСИН России. 2019. С. 18-25.
Кочкина О.В. Престиж службы в уголовно-исполнительной системе Российской Федерации // Пробелы в российском законодательстве. 2020. № 2. С. 140-143.
Практический журнал по управлению человеческими ресурсами. Директор по персоналу. [Электронный ресурс]. URL: https://www.hr-director.ru (дата обращения: 22.02.2021).
Ключевые слова:
руководитель, сотрудник, обязанности, государственная служба, уголовно-исполнительная система, head, employee, duties, public service, penal enforcement system.