Устойчивое развитие предприятий ОПК: формирование сбалансированного портфеля продукции как инструмент управления рисками
(Стр. 96-103)
Подробнее об авторах
Гудкова Оксана Евгеньевна
доктор экономических наук, доцент кафедры бизнеса и управления
Московский университет им. С.Ю. Витте (филиал в г. Рязань)
г. Рязань, Российская Федерация
Московский университет им. С.Ю. Витте (филиал в г. Рязань)
г. Рязань, Российская Федерация
Нажимая на кнопку купить вы соглашаетесь с условиями договора оферты
Аннотация:
Цель исследования. Цель работы заключается в выявлении роли формирования сбалансированного портфеля продукции в обеспечении устойчивого развития предприятий оборонно-промышленного комплекса в условиях возрастающей неопределенности внешней среды и трансформации структуры государственного оборонного заказа. Исследование направлено на анализ влияния диверсификации производства, технологического трансфера и устойчивости производственных цепочек на снижение экономических и производственных рисков предприятий ОПК. Выводы. Результаты исследования показали, что устойчивость предприятий оборонно-промышленного комплекса формируется под воздействием комплекса взаимосвязанных факторов, среди которых особое значение имеет диверсификация производственной деятельности и расширение номенклатуры выпускаемой продукции. Формирование сбалансированного продуктового портфеля, сочетающего военную, гражданскую и двойную продукцию, снижает зависимость предприятий от цикличности государственного оборонного заказа, обеспечивает более стабильную загрузку производственных мощностей и способствует сохранению научно-технического потенциала отрасли. Установлено, что использование оборонных технологических разработок в гражданских секторах промышленности усиливает инновационную активность и повышает технологическую устойчивость промышленной системы. Полученные результаты подтверждают, что диверсификация производства выступает эффективным инструментом управления рисками и способствует долгосрочному устойчивому развитию предприятий оборонно-промышленного комплекса.
Образец цитирования:
Гудкова О.Е. Устойчивое развитие предприятий ОПК: формирование сбалансированного портфеля продукции как инструмент управления рисками // Проблемы экономики и юридической практики. 2026. Т. 22. № 2. С. 96-103. EDN: IMCLIY
Список литературы:
Байдаров Д.Ю., Файков Д.Ю. Диверсификации деятельности предприятий оборонно-промышленного комплекса: системность, стратегия, практика // Экономическая безопасность. 2024. Т. 7, № 1. С. 191–214. DOI: 10.18334/ecsec.7.1.120184.
Батьковский А.М., Кравчук П.В., Хрусталев Е.Ю. Оптимизация управления диверсификацией производства на предприятиях оборонно-промышленного комплекса // Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Экономика. 2021. Т. 29, № 1. С. 137–149. DOI: 10.22363/2313-2329-2021-29-1-137-149.
Баушев С.В., Бабкин А.В., Волокитина И.Н., Галеев Э.Е. Формирование интегрированных корпоративных структур в оборонно-промышленном комплексе России в условиях глобальных вызовов // π-Economy. 2025. № 2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/formirovanie-integrirovannyh-korporativnyh-struktur-v-oboronno-promyshlennom-komplekse-rossii-v-usloviyah-globalnyh-vyzovov (дата обращения: 05.03.2026).
Верстина Н.Г., Глазкова В.В. Диверсификация оборонно-промышленного комплекса и направления трансформации производственных объектов // E-Management. 2021. Т. 4, № 4. С. 4–15.
Горгола Е.В., Воронцова Ю.В. Диверсификация оборонно-промышленного комплекса как приоритетное направление инновационного развития России // E-Management. 2021. Т. 4, № 4. С. 77–85.
Гудкова О.Е. Моделирование финансовой стратегии предприятий ОПК в условиях неопределённости государственного оборонного заказа // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. 2025. № 12. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/modelirovanie-finansovoy-strategii-predpriyatiy-opk-v-usloviyah-neopredelyonnosti-gosudarstvennogo-oboronnogo-zakaza (дата обращения: 04.03.2026).
Добровольский Л.В. Основные направления и особенности функционирования и развития оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации в условиях возрастания глобальных рисков // Московский экономический журнал. 2024. № 2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osnovnye-napravleniya-i-osobennosti-funktsionirovaniya-i-razvitiya-oboronno-promyshlennogo-kompleksa-rossiyskoy-federatsii-v (дата обращения: 05.03.2026).
Зимин С.Д. Развитие предприятий оборонно-промышленного комплекса в условиях диверсификации // Социально-экономическое управление: теория и практика. 2024. Т. 20, № 2. С. 34–45. DOI: 10.22213/2618-9763-2024-2-34-45.
Кохно П.А. Менеджмент оборонно-промышленного комплекса как основа национальной стратегии промышленного развития // Экономика высокотехнологичных производств. 2022. Т. 3, № 2. С. 95–112. DOI: 10.18334/evp.3.2.115239.
Попов Н.Е. Обеспечение устойчивого развития предприятий оборонно-промышленного комплекса в условиях сокращения государственного оборонного заказа на основе формирования сбалансированного портфеля продукции // Russian Journal of Management. 2017. № 1. С. 9–15. DOI: 10.12737/article_592eaf1e04f3d7.83473242.
Berg H., Prebensen F.W., Klakegg O.J., Unterhitzenberger C. Incorporating sustainability in defense projects: Evidence from Norway // Sustainable Development. 2025. Vol. 33, No. 6. Pp. 8786–8801. DOI: 10.1002/sd.70116.
Hellberg R., Sprängare D., Candell O., Carpenfelt C., Lundberg K., Samuelsson P., Backlund L. Performance constraints in defence industry supply chains: Evidence from case studies // Defence and Peace Economics. 2025. Vol. 36, No. 8. Pp. 1078–1113. DOI: 10.1080/10242694.2025.2500362.
Kabak M., Öztekin G. A multi-criteria approach to sustainable risk management of supplier portfolio: A case study at defense industry // Gazi University Journal of Science. 2022. Vol. 35. DOI: 10.35378/gujs.883894.
Korkmaz G. Supply chain risks and management strategies in the defense industry // Journal of Defense Resources Management. 2024. Vol. 15, No. 1. Pp. 35–60.
Schulte J., Knuts S. Sustainability impact and effects analysis — a risk management tool for sustainable product development // Sustainable Production and Consumption. 2022. Vol. 30. Pp. 737–751. DOI: 10.1016/j.spc.2022.01.004.
Батьковский А.М., Кравчук П.В., Хрусталев Е.Ю. Оптимизация управления диверсификацией производства на предприятиях оборонно-промышленного комплекса // Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Экономика. 2021. Т. 29, № 1. С. 137–149. DOI: 10.22363/2313-2329-2021-29-1-137-149.
Баушев С.В., Бабкин А.В., Волокитина И.Н., Галеев Э.Е. Формирование интегрированных корпоративных структур в оборонно-промышленном комплексе России в условиях глобальных вызовов // π-Economy. 2025. № 2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/formirovanie-integrirovannyh-korporativnyh-struktur-v-oboronno-promyshlennom-komplekse-rossii-v-usloviyah-globalnyh-vyzovov (дата обращения: 05.03.2026).
Верстина Н.Г., Глазкова В.В. Диверсификация оборонно-промышленного комплекса и направления трансформации производственных объектов // E-Management. 2021. Т. 4, № 4. С. 4–15.
Горгола Е.В., Воронцова Ю.В. Диверсификация оборонно-промышленного комплекса как приоритетное направление инновационного развития России // E-Management. 2021. Т. 4, № 4. С. 77–85.
Гудкова О.Е. Моделирование финансовой стратегии предприятий ОПК в условиях неопределённости государственного оборонного заказа // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. 2025. № 12. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/modelirovanie-finansovoy-strategii-predpriyatiy-opk-v-usloviyah-neopredelyonnosti-gosudarstvennogo-oboronnogo-zakaza (дата обращения: 04.03.2026).
Добровольский Л.В. Основные направления и особенности функционирования и развития оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации в условиях возрастания глобальных рисков // Московский экономический журнал. 2024. № 2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osnovnye-napravleniya-i-osobennosti-funktsionirovaniya-i-razvitiya-oboronno-promyshlennogo-kompleksa-rossiyskoy-federatsii-v (дата обращения: 05.03.2026).
Зимин С.Д. Развитие предприятий оборонно-промышленного комплекса в условиях диверсификации // Социально-экономическое управление: теория и практика. 2024. Т. 20, № 2. С. 34–45. DOI: 10.22213/2618-9763-2024-2-34-45.
Кохно П.А. Менеджмент оборонно-промышленного комплекса как основа национальной стратегии промышленного развития // Экономика высокотехнологичных производств. 2022. Т. 3, № 2. С. 95–112. DOI: 10.18334/evp.3.2.115239.
Попов Н.Е. Обеспечение устойчивого развития предприятий оборонно-промышленного комплекса в условиях сокращения государственного оборонного заказа на основе формирования сбалансированного портфеля продукции // Russian Journal of Management. 2017. № 1. С. 9–15. DOI: 10.12737/article_592eaf1e04f3d7.83473242.
Berg H., Prebensen F.W., Klakegg O.J., Unterhitzenberger C. Incorporating sustainability in defense projects: Evidence from Norway // Sustainable Development. 2025. Vol. 33, No. 6. Pp. 8786–8801. DOI: 10.1002/sd.70116.
Hellberg R., Sprängare D., Candell O., Carpenfelt C., Lundberg K., Samuelsson P., Backlund L. Performance constraints in defence industry supply chains: Evidence from case studies // Defence and Peace Economics. 2025. Vol. 36, No. 8. Pp. 1078–1113. DOI: 10.1080/10242694.2025.2500362.
Kabak M., Öztekin G. A multi-criteria approach to sustainable risk management of supplier portfolio: A case study at defense industry // Gazi University Journal of Science. 2022. Vol. 35. DOI: 10.35378/gujs.883894.
Korkmaz G. Supply chain risks and management strategies in the defense industry // Journal of Defense Resources Management. 2024. Vol. 15, No. 1. Pp. 35–60.
Schulte J., Knuts S. Sustainability impact and effects analysis — a risk management tool for sustainable product development // Sustainable Production and Consumption. 2022. Vol. 30. Pp. 737–751. DOI: 10.1016/j.spc.2022.01.004.
Ключевые слова:
оборонно-промышленный комплекс, устойчивое развитие, диверсификация производства, управление рисками, государственный оборонный заказ, технологический суверенитет, промышленная политика..
