ВЫБОР НАПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ КРИЗИСНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
(Стр. 201-207)

Чтобы читать текст статьи, пожалуйста, зарегистрируйтесь или войдите в систему
Аннотация:
Задача. В статье представлена классификация видов кризиса инновационного развития, определены и систематизированы основные направления осуществления управления инновационным потенциалом кризисных предприятий в зависимости от типа кризиса. Теоретическому исследованию вопросов, связанных с инновационным потенциалом предприятия, методологическим аспектам управления инновационным потенциалом предприятия, развитию теории кризисных явлений на предприятии посвятили свои исследования такие ученые, как К.Фримен. [26], Г.Клейнер [8], П. Друкер [4], Л. Майкл [15], А.Н.Тридед и др. Модель. Поскольку инновационный потенциал предприятий и, в частности, кризисных предприятий является системным показателем, он характеризует уровень эффективности управления кризисным предприятием в реализации стратегии инновационного развития. Эффективное функционирование рыночного механизма предусматривает устранение с рынка обанкротившихся предпринимательских структур; неплатежеспособность и последующее банкротство предприятий все чаще становятся предметом рассмотрения арбитражных судов. Однако, предупреждение кризисных явлений, обеспечения постоянного состояния предприятий, эффективное управление в условиях кризиса, нацеленное на вывод предприятий из кризисного состояния, − задачи более сложные и важные. На решение этих задач должна быть нацелена система мероприятий, которая получила название антикризисного управления. Выводы. В результате проведенной работу определено, что выбор направления управления инновационным потенциалом кризисных предприятий происходит на основе соответствия его инновационным ресурсам. Основываясь на рассмотренных инновационных ресурсах, можно обнаружить тот потенциал, который предприятие в состоянии эффективно использовать и за счет которого возможно преодолеть кризисное состояние. Практическое значение. Дальнейшие исследования по теме инновационного потенциала должны быть направлены на поиск путей определения его наличия у кризисных предприятий. Ведь в существующей практике арбитражного управления в Российской Федерации процедуры банкротства чаще всего приводят к ликвидации предприятий, а не к их реабилитации. Возможно, определив наличие инновационного потенциала у предприятия-должника, арбитражному управляющему будет легче разработать план по восстановлению платежеспособности должника. Социальные последствия. Анализируя статистику работы Арбитражных судов, приходим к выводу, что в среднем с 2010 по 2013 годы всего 5,83% предприятий восстановили платежеспособность в результате проведения процедуры финансового оздоровления, 1,85% в результате процедуры внешнего управления, 1,65% в результате заключения мирового соглашения. Поиски новых путей развития института банкротства и его переход в реабилитационную направленность дадут мгновенный результат. Действующий хозяйствующий субъект - это рабочие места для граждан, развитие экономики страны, а так же налоговый агент. Оригинальность/ценность. Автор видит дальнейшие перспективы развития темы поиска инновационного потенциала кризисных предприятий учеными, чьи интересы лежат в области антикризисного управления и развития института банкротства в Российской Федерации.
Образец цитирования:
Акулова Н.Г., Урусов А.С., (2014), ВЫБОР НАПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ КРИЗИСНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ. Бизнес в законе. Экономико-юридический журнал, 3: 201-207.
Список литературы:
Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 432 с.
Балабанов И. Т. Инновационный менеджмент: учеб. пособие / И. Т. Балабанов. - СПб. : Питер, 2000.- 432 с.
Бузько И. Р. Стратегический потенциал и формирование приоритетов в развитии предприятий: монография / И. Р. Бузько, И. Е. Дмитренко, О. А. Сущенко. - Алчевск : Изд-во ДГМИ, 2002. - 216 с.
Друкер П. Ф. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения / П. Ф. Друкер ; пер. с англ. М. Котельниковой. - М. : ФАИР-ПРЕСС, 1998. - 288 с.
Жиц Г.И. Инновационный потенциал / Г.И. Жиц. - Саратов : Сарат. гос. техн. ун-т, 2010. - 129 с.
Идрисов А. Стратегия, основанная на ключевых компетенциях и динамических способностях компании / А.Идрисов [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.management.com.ua/strategy/str027.html. Кац Й. Антикризисное управление предприятием // “Проблемы теории и практики управления”. - 2003.- №2.- С. 82.
Клейнер Г.Б. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность / Г.Б. Клейнер, В.Л. Тамбовцев, Р.М. Качалов. - М. : Экономика, 2012. - 286 с.
Кокурин Д.И. Инновационная деятельность / Д.И. Кокурин. - М. : Экзамен, 2010. - 111 с.
Колосова Т.В. Системный подход к развитию инфраструктурных элементов инновационной деятельности предприятия [Электронный ресурс] Режим доступа: http://masters.donntu.edu.ua/2011/iem/tishuna/library/tez5.htm
Кочетов С. В. Методы стимулирования инновационного потенциала предприятия / С. В. Кочетов // Инновации. - 2005. - № 7. - С. 112.
Кошкин В. И. Антикризисное управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» [Текст] / В. И. Кошкин. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 512 с.
Кравченко С.И. Исследование сущности инновационного потенциала / С.И. Кравченко, И.С. Кладченко // Научные труды Донецкого национального технического университета. Серия экономическая. - Донецк : ДонНТУ, 2003. - Вып. 68. - С. 88 - 96.
Лебедева Н. М. Культура и инновации: к постановке проблемы / Н. М. Лебедева, Е. Г. Ясин // Форсайт. - № 2 (10), 2009. - С. 16 - 26.
Майкл Л. Стремительные инновации / Л. Майкл, Д. Ворс, Вотсон-Хемфил Кимберли ; пер. с англ. - К. : Companion Group, 2006. - 350 с.
Николаев А.И. Инновационное развитие и инновационная культура / А.И. Николаев // Наука и наукознание. - 2001. - № 2. - С. 54- 65.
Панчева Л.А. Формирование эффективной системы управления инновационным потенциалом промышленного предприятия на принципах инвестиционно-производственного менеджмента: автореф… дис. канд. экон. наук: 08.00.05. - Орел: Орловская региональная академия государственной службы, 2006. - 21 с.
Планкетт Л., Дейл Г. Выработка и принятие управленческих решений: Сокр. пер. с англ. - М.: Экономика.- 1984.- 196 с.
Пухов Д.В. Проектирование систем управления для стадии кризиса жизненного цикла организации: Автореф. дис. канд. екон. наук: 08.00.05 / Санкт-Петербург, 2006.- 22 с.
Пушкарь А.Н., Тридед А.Н., Колос А.Л. Антикризисное управление: модели, стратегии, механизмы. Научное издание.- Харков: ООО “Модель вселенной”, 2001.- 252 с.
Ромашова И. Инновационный потенциал предприятия / И. Ромашова. [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.birzhaplus.ru/print.php?9566.
Суева А.А. Региональная детерминанта инновационно-ориентированного развития фирмы: концепция, мониторинг, механизмы реализации: автореф… дис. канд. экон. наук. 08.00.05. - Ростов-на-Дону: ГОУ ВПО Ростовский государственный университет, 2006. - 20 с.
Тактаров Н.Н. Виды антикризисных стратегий // Успехи современного естествознания. - 2004. - № 7 - С. 106-107
Фридлянов В. Н. Инновационный потенциал как фактор развития. Межгосударственное социально-экономическое исследование / В. Н. Фридлянов, Б. К. Лисин // Инновации. - 2002. - № 7. - С. 17 - 34.
Чернявский А.Д. Антикризисное управление: Учеб. пособие. - К.: МАУП, 2000.- 208 с.
Freeman C. The National System of Innovation in Historical Perspective. − Cambridge Journal of Economics, 1995. Vol. 19. № 1.
Ключевые слова:
инновационный потенциал, инновационная деятельность, антикризисное управление, кризисное предприятие, банкротство.