Система «комплаенс-контроль» как инструмент внутреннего контроля страховых организаций
(Стр. 67-71)

Задача. В статье раскрывается сущность системы комплаенс-контроль. Автор проводит исследование данной системы в сфере страхования, указывая на недостаточность исследований данного вопроса другими авторами. Указывается на применение данной системы как инструмента внутреннего контроля, проводимого страховыми компаниями. Выделяются комплаенс риски как в общем для всех организаций, так и для страхового бизнеса в частности. Современные тенденции экономического развития российских компаний направлены не только на повышение качества предоставляемых услуг, но также соответствие их международным стандартам качества, выходом на международный уровень. Все это требует от страховых компаний соблюдение законодательства, применение передовых информационных технологий, разработок программ внутреннего контроля деятельности компании, основанных, например, на идеологии комплаенс. Предложенная система комплаенс контроля в российской практике все еще находится на этапе зарождения, при том, что в развитых зарубежных государствах многие направления данной системы контроля прочно вошли в хозяйственно-экономическую деятельность компаний различных отраслей. Модель. В рамках исследования были рассмотрены вопросы определения места системы комплаенс-контроля в проведении внутренних проверок и аудита страховых компаний, его ресурсное обеспечение и основные положения для практического внедрения в процесс внутреннего контроля. Выводы. Система комплаенс контроль требует серьезного подхода при его внедрении, нового видения проведения внутреннего контроля, разработок определенных комплаенс-программ, -стратегий, -планов. Система призвана выявлять комплаенс-риски, повышать репутацию компании, объективно оценивать деятельность и руководителей, повышать уровень эффективности контроля, что в результате позволит страховым компаниям, ориентированным на идеологии комплаенс при проведении внутреннего контроля выйти на международный рынок. Практическое значение. Исследования показали преимущества применения идеологии комплаенс во внутреннем контроле страховых компаний. Безусловно, это потребует от страховых компаний повышение уровня профессионализма специалистов по внутреннему контролю, умений организовать рабочую группу профессионалов системы комплаенс контроля. Система потребует придерживаться антикоррупционных правовых и комплаенс-контроль нормативов, что только улучшит репутацию компании, так как просто придется придерживаться строгости в данном вопросе по отношению к сотрудникам и руководству. Сферу комплаенс можно использовать для каждой отдельной финансовой и хозяйственной операции в компании, поэтому данная система контроля будет выступать дисциплинирующим фактором деятельности страховых компаний. Оригинальность. Результатом исследования стало выделение из общего числа комплаенс рисков конкретные для страховых компаний. Выявлены отличия между внутренним контролем и комплаенс системой. Предложены конкретные действия для внедрения комплаенс контроля в страховые компании.

Тургаева А.А., (2020), СИСТЕМА «КОМПЛАЕНС-КОНТРОЛЬ» КАК ИНСТРУМЕНТ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ СТРАХОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ. Проблемы экономики и юридической практики, 1 => 67-71.

Ермакова Н.А., Ахуньянова Ч.Ф. Комплаенс-контроль в системе внутреннего контроля корпораций // Международный бухгалтерский учет. 2014. №3 (297). -с.2-10
Керимов В.Э. Организация управления рисками на основе системы «комплаенс-контроля» // Экономика и управление: проблемы, решения. - 2014. -№3. - С.42-46
Оробинский А.С. Система комплаенс-контроля в условиях замедления роста экономики и усиления геополитических рисков // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки СКАГС. - 2017. -№2 - С.55-62.
Маркова И.А., Кашурников С.Н. Система комплаенс-контроля как инструмент обеспечения экономической безопасности компании // Образование. Наука. Научные кадры. - 2017. - №3 - С.102-103.
Галкина М.Н. Методики внедрения комплаенс-контроля в системе корпоративного управления // Бухгалтерский учет и анализ. - 2017.- №8 - С.15-21
Скопенко О.Р. Проблемы и перспективы реализации системы «комплаенс-контроля» в современном российском бизнесе // тенденции развития науки и образования. - 2019. - №50-6 - С.63-67
В.М. Ксенда, И.В. Григоренко, Е.А. Шкарупа, Тургаева А.А. Комплаенс и сервисность системы налогового администрирования Российской Федерации// Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. 2018. № 4. С. 86-94
Тузовский А.С. Комплаенс-контроль в структуре GR-менеджмента компании: на пути к стратегическому мышлению // Вестник ЗабГУ. - 2015.- № 8 (123).- С. 82-84.
Голощапова Л.В., Зацаринная Е.И., Довлатова Г.П. Практические подходы к оценке развития системы комплаенс-контроля как элемента организации внутреннего контроля в российской практике // Вестник Южно-российского государственного технического университета. Серия: социально-экономические науки - 2-18. - №6. - С.63-68
Бобылев Д.В. Роль внутреннего контроля в повышении эффективного развития страхования // Сервис в России и за рубежом. - 2013.- №3. -с.25-32
Бобылев Д.В. Формирование системы внутреннего контроля в страховых организациях: методический аспект -дис. канд. экон. наук. -2013. - Москва. -с.152

комплаенс-контроль, внутренний контроль, страховые компании, риски, комплаенс система.