Проведение аудита системы управления персоналом на основе функционально-стоимостного анализа
(Стр. 268-278)

Задача. Исследования проведены с целью обоснования повышения эффективности системы управления персоналом на основе функционально-стоимостного анализа и формирования рекомендаций по стандартам аудита, которые помогут организациям в эффективном управлении своим персоналом и достижении поставленных целей. В статье описаны технологии аудита, систематизированы основные показатели и разработана методика проведения аудита системы управления персоналом на основе функционально-стоимостного анализа с выделением организационных и содержательных элементов. Модель. На основе изучения обширного эмпирического материала проведен всесторонний анализ процесса аудита, методологий и инструментов, используемых для оценки систем управления персоналом на основе функционально-стоимостного анализа. В ходе работы были рассмотрены ключевые компоненты систем управления персоналом, включая набор и отбор, управление эффективностью, обучение и развитие, а также компенсации и льготы. Выводы. В результате анализа многочисленных отечественных и зарубежных источников были сделаны выводы и замечания, касающиеся аудита системы управления персоналом, в том числе на основе функционально-стоимостного анализа. Было выявлено, что использование разнообразных практических инструментов и техник при проведении аудита системы управления персоналом помогает получить полную и объективную информацию о ее состоянии и эффективности. Эти инструменты и техники представляют собой мощное средство для анализа и оценки системы управления персоналом, а также для выявления проблемных областей и разработки рекомендаций для их улучшения. Практическое значение. Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что они могут быть непосредственно применены в реальной практике управления персоналом. Результаты исследования помогут организациям оптимизировать свои системы управления персоналом, улучшить эффективность работы и повысить качество принимаемых решений. Оригинальность. Применение результатов исследования позволит организациям провести аудит своих систем управления персоналом и выявить сильные и слабые стороны. На основе обнаруженных проблемных зон можно будет разработать и внедрить меры по их решению и улучшению эффективности системы. Кроме того, результаты исследования будут полезны при разработке стратегий кадрового планирования и принятии решений по развитию персонала.

Каширская Л. В. Проведение аудита системы управления персоналом на основе функционально-стоимостного анализа // Проблемы экономики и юридической практики. 2024. Т. 20. № 5. С. 268-278. DOI: 10.33693/2541-8025-2024-20-5-268-278. EDN: UNVZAS

Ахмедова Л.А., Сулейманова Д.А. Функционально-стоимостной анализ в системе управления предприятием // Научное обозрение. Серия 1: Экономика и право. 2012. № 3-4. С. 120–122.
Кузьмина О.Н. Функционально-стоимостной анализ: методические подходы и концептуальные основы // Вестник Самарского государственного экономического университета. —2014. —№6/ —C. 121–125.
Marmilova, E., Kashirskaya, L., Kubenka, M., Turgaeva А., Zurnadzhyants, Y., Prodanova, N. Methods for conducting an audit of the effectiveness of internal control //Entrepreneurship and Sustainability Issues. 2020. 9(5): 433-450.
Скипин Д.Л., Сапожникова А.В., Юхтанова Ю.А. Измерение и оценка человеческого капитала для рынка труда региона// Экономика региона. 2024. Т. 20. № 1. С. 163–175.
Барышева С.К. Аудит персонала организации: цель, задачи и процедуры проверки//Современные проблемы социально-гуманитарных наук. 2017. № 1 (9). С. 124–127.
Каширская Л.В. Ключевые показатели в оценке кадровой безопасности//Экономический анализ: теория и практика. —М.: 2022. —Т.21. —№8. —С. 1436–1459.
Kapeliushnikov R.I. The russian labor market: long-term trends and short-term fluctuations//Russian Journal of Economics. 2023. V. 9. № 3. pp. 245–270.
Jardon C.M., Cobas X.M. Emerging economies and investment in intellectual capital in crisis time: the case of Russia//Russian Journal of Economics. 2023. V. 9. № 1. pp. 57–70.
Крикавцова Т. В. Аудит системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала //Управление человеческими ресурсами: теория, практика и перспективы. 2018. С. 32–35.
Naumov A.S. People-centered and place-based approach // Russian Journal of Economics. 2023. V. 9. № 4. pp. 329–335.

аудит, функционально-стоимостной анализ, управление персоналом, кадровое планирование, развитие персонала..